Ariciul sau Vulpea? Două abordări manageriale ale strategiei
Poetul antic grec Archilochus din Paros spunea: „ O vulpe știe multe lucruri, dar un arici știe un singur lucru important”
Aceasta propoziție permite mai multe interpretări relevante din punct de vedere al strategiei: vulpile au abordări diferite pentru probleme diferite; ariciul vede totul prin perspectiva unei idei dominante (viziuni) căreia i se substituie toate celelalte acțiuni. Ariciul se concentrează pe „the big picture”, perspectiva generala, in timp ce vulpea este axata pe perspective specifice/diverse. E diferența intre construcția strategiei la nivel de paradigma de gândire sau la nivel de politici specifice. Isaiah Berlin spune in eseul dedicat acestui subiect ca ariciul conectează totul cu o singura viziune centrala, un sistem care face sa proceseze totul prin prisma lui, pe când vulpile urmăresc multe finalități, chiar neconectate si contradictorii. Întrebarea pentru manageri este: cine reprezintă strategul de succes? Vulpea sau ariciul?
Ariciul are capacitatea de a se focusa pe o perspectiva clara de ansamblu care ii permite sa își canalizeze energia într-o singura direcție căreia ii subsumează totul: idei, acțiuni, comportamente. Genul acesta de lideri poate reuși lucruri plasate mult in afara înțelegerii comune a realității si poate construi un mesaj care ii face irezistibili pentru grupuri mari de oameni. Comunicarea lor este simpla si clara. Avantajul ariciului este si dezavantajul lui: focusarea poate însemna si limitare in același timp; apare pericolul simplificării periculoase a unei realități complexe; eșecul poate fi răsunător iar strategiile alternative nu exista.
Generalul Stanley McChrystal observa pe buna dreptate ca sistemele umane sunt capabile in mod ciudat sa selecteze si sa tolereze lideri imorali si incompetenți pentru ca ei furnizează un tip de înțelegere diferita in termeni de identitate sociala sau afiliere ideologica.
Vulpea are avantajul strategic al flexibilității care ii da forța de a se conecta permanent cu contextul, situațiile specifice si a găsi soluții pentru ele. Ea se poate adapta si poate găsi cele mai bune răspunsuri la provocări de mediu, organizaționale sau la crize. Vulpea definește obiective strategice multiple si se mișcă cu ușurință de la unul la altul fără ca asta sa o blocheze. Comunicarea ei este complexa si bazata pe nivele diferite de atenție. Dezavantajul ei poate fi incapacitatea de a vedea si înțelege oportunitățile cu adevărat strategice, capabile sa schimbe paradigma si înțelegerea lumii si sa aducă schimbări masive (adică o posibila blocare la nivel tactic si operațional).
Flexibilitatea este buna până in momentul in care înlocuiește orice tip de perspectiva strategica si devine un joc de supraviețuire pe termen scurt.
Ce tip de lideri suntem/preferam? Arici sau Vulpi?