De ce este România incapabilă sa proiecteze putere? Poziționare și Grand Strategy

Poziționarea strategică este esențială și înseamnă ca ești capabil sa conectezi oportunitățile apărute în mediul extern cu capacitățile/resursele deținute pentru a construi avantaj strategic. Poziționarea strategică presupune analiza, realism și capacități de implementare. Cancelarul german Adenauer a adoptat după al doilea război mondial o strategie a

Ariciul sau Vulpea? Două abordări manageriale ale strategiei

Poetul antic grec Archilochus din Paros spunea: „ O vulpe știe multe lucruri, dar un arici știe un singur lucru important” Aceasta propoziție permite mai multe interpretări relevante din punct de vedere al strategiei: vulpile au abordări diferite pentru probleme diferite; ariciul vede totul prin perspectiva

Pentru cine e site-ul Guvernului României?

Siteurile oficiale ale instituțiilor publice românești nu sunt un subiect de discuție care să suscite prea multe pasiuni. În definitiv, cei interesați de stadiul dezvoltării guvernări digitale din România au multe alte teme mai suculente pe care să le dezbată: poziția în ultimul DESI (tot

De ce managerii evită deciziile strategice?

Din motive neclare noua, capacitatea naturii umane de a ignora pericolele strategice (deși vizibile si active) este foarte puternica. Managerii trebuie sa fie conștienți de acest lucru, pentru a evita sa ajungă in faza in care, indiferent ce fac la nivel operațional sau tactic, dezastrul

Procesul de transformare digitală. Instituțiile publice.

Instituțiile publice sunt sub o presiune considerabilă din partea societății pentru a integra tehnologia în activitățile lor interne și în serviciile pe care le oferă. Depinzând de punctul de vedere din care este privit, acest proces este conceptualizat în mai multe moduri: guvernare electronică, transformare digitală,